在中国肉类饮食业的发展长河中，双汇在万隆的引领下熠熠生辉，书写了一段波澜壮阔的传奇故事。

　　1984年，万隆肩负起漯河肉联厂的重任，彼时企业深陷猪源短缺、经营不善的泥沼。然而，万隆以非凡的胆识和决断力，推行了一系列改革举措。他打破旧有的工资体制，废除铁饭碗，让能者上、庸者下，充分激发员工的积极性；同时，大胆上浮生猪收购价格，这一举措看似冒险，却成功吸引了充足的猪源，使企业在当年就实现扭亏为盈，迈出了坚实的第一步。

　　随后，万隆的战略眼光再次发挥关键作用。1985年，当国内屠宰市场之间的竞争趋于白热化，他毅然将目光投向海外，力排众议投资改造分割肉车间，成功获得出口资格。双汇的产品由此踏上国际舞台，在海外市场崭露头角，企业也开启了外贸出口的新征程，积累了宝贵的国际市场经验和资金，为后续的发展壮大奠定了坚实基础。

　　1992年，火腿肠市场的机遇悄然降临。万隆果断决策，投入全部家当引进10条火腿肠生产线，“双汇”火腿肠应运而生。凭借着精准的市场定位和优良的品质，迅速在国内市场走红，仅用一年时间便跻身国内前三强。此后，双汇通过与香港华懋集团等多家企业合资合作，逐步扩大生产规模，完善销售网络，逐步在火腿肠市场占据主导地位，成为消费者信赖的品牌。

　　1999年，双汇在万隆的带领下进军冷鲜肉市场。引入国内首条冷鲜肉生产线，构建起从源头到终端的全流程冷链体系，彻底革新了传统的猪肉销售模式。通过在全国范围内布局多个屠宰加工厂和连锁销售门店，实施“六大区域发展的策略”，双汇冷鲜肉迅速覆盖全国市场，进一步巩固了其在肉类行业的领头羊，也推动了整个行业向更规范、安全、健康的方向发展。

　　2013年，双汇迎来了发展史上的又一个里程碑——成功收购美国史密斯菲尔德公司。万隆凭借其卓越的谈判技巧和敏锐的商业洞察力，完成了这一震惊全球的收购案，不仅创造了中国企业赴美收购的金额纪录，更使双汇一举成为全世界最大的猪肉加工公司，改变了世界猪肉行业的格局，为中国肉类企业的国际化发展开辟了一条崭新的道路。

　　40年来，双汇在万隆的带领下，从一个名不见经传的内陆小城肉联厂，慢慢地发展变成全球500强企业，其成就不仅是商业上的巨大成功，更是中国肉类产业持续不断的发展壮大、走向国际的生动写照。双汇万隆的故事，将继续激励着中国企业在全球市场的舞台上不断探索、前行，书写更多的辉煌篇章。

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